Medicinsk rådgivning

för Life Science-industrin

Om företaget

Nätverk

Gör du rätt vägval för ditt team?

I en omvärld som genomgår snabba förändringar är det ofta komplicerat att hitta rätt snabbt.

Ökade krav från kunden i vården, nya instanser som påverkar läkemedels-användningen, nya studieresultat, ändrade regelverk och ändrade förhållanden mellan moder- och marknadsbolag

- detta utgör en del av de faktorer som ställer stora krav på ditt team.

Göra rätt vägval i en intressant men ibland svårforcerad miljö - ingen ovanlig situation för företag som arbetar inom Life Science. Hur ska produkter skötas och team organiseras vid förändringar? Såväl interna som externa förhållanden ändras i snabb takt och rätt beslut är essentiellt för att effektivt kunna gripa sig an nya uppgifter. Ibland behövs också nya ideér gällande etablerade produkter och processer.

Förändringar som skett, och sker, inom Life Science har ofta det gemensamt att de tydliggör en ökad betydelse av medicinskt kunnande hos all personal som möter kunden i vården. Företagen måste kunna ge sjukvårdens personal det den förväntar sig. Ofta handlar det om att hitta relevant kunskap på ett tidsbesparande sätt. Här kan företag och sjukvård samarbeta till nytta för båda parter. man måste bara hitta rätt väg att göra det!

• Kliniska studier

Ett läkemedels dokumenterade effekt och säkerhet utgör grunden i användandet.

Kliniska studier behöver hanteras på många olika sätt.

Genomförandet ger många möjligheter till utbyte mellan prövare och företag. Här måste dock t ex monitorering och prövarmöten läggas upp rationellt så att alla aspekter får plats.

Publicerade resultat måste kunna hanteras av all personal i direktkontakt med sjukvården. Detta kräver omfattande insatser av rätt karaktär.

Forskningsbidrag är ett viktigt komplement till företagens egna studier.

Urvalsprocess, genomförande och hantering av resultaten måste ske på ett effektivt och tillförlitligt sätt om investeringen ska ge avsedd effekt för såväl givare som mottagare av bidraget.

• Expertgrupper

Experter i rådgrupper (Advisory Boards) och landstingens läkemedelskommitteér är viktiga samarbetspartners. Effektiva möten med dem är grundläggande om samarbetet ska bli givande för båda parter

• Utbildning

Utbildning är en grundläggande faktor för att lyckas inom Life Science.

Internt inom företagen måste personalen utbildas för att hålla en hög medicinsk kompetens. Detta gäller självklart de egna produkterna. Men kunskapen måste också vara stor inom relevanta terapiområden, för att kunna kommunicera med kunderna på ett för dem givande sätt.

Externt kan företagen arrangera utbildningar av olika karaktär. Hög kvalitet och rätt inriktning är ett baskrav från deltagarna. Bra utbildningar utgör ett forum där företag och sjukvård kan mötas på ett seriöst sätt med utbyte för båda parter.

• Samarbete mellan företagets avdelningar

Medical Marketing är något av ett honnörsord inom Life Science. Företagen måste kunna mobilisera alla sina resurser för att på ett medicinskt adekvat sätt marknadsföra sina produkter. Medicin, marknad och försäljning måste samarbeta effektivt på alla plan.